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Les 3 principales raisons pour lesquelles votre transformation numérique des RH ne fonctionne pas

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À mesure que les organisations accueillent davantage d'employés, les services numériques des RH deviennent de plus en plus essentiels.  Toutefois, pour réussir la transformation numérique des RH, il ne suffit pas d'adopter une approche logicielle universelle.Selon un rapport de Deloitte sur les tendances en matière de capital humain, il s'agit de « transformer les opérations de RH d'une part et de transformer la main-d'œuvre et la façon dont le travail est effectué d'autre part ».Il est important de réfléchir de manière critique à des fonctions RH spécifiques telles que la rémunération, les récompenses et les performances, ainsi qu'à la manière dont elles peuvent mieux fonctionner ensemble pour motiver votre équipe.La transformation numérique des ressources humaines consiste à transformer les processus manuels des RH en processus automatisés et numériques.À lire dès maintenant pour découvrir 3 caractéristiques essentielles pour une transformation numérique réussie des ressources humaines.

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